Координация деятельности организаций

В строительстве и монтаже любого предприятия принимает участие несколько организаций. Каждая организация должна выполнить свой вид работ в строго определенные сроки.

Координация деятельности всех организаций, участвующих в строительстве и монтаже предприятия, возлагается на одну из них, которая будет называться генеральным подрядчиком, а остальные организации — субподрядчиками.

Рабочий проект является основным документом для ведения строительства и монтажа, он определяет сроки, объем и организацию работ.

При подготовке и выполнении работ пользуются технологической частью рабочего проекта, которая состоит из рабочих чертежей, пояснительной записки, сметы и проекта на монтажные работы.

На рабочих чертежах указано размещение оборудования, указаны все размеры, материал, точность изготовления и качество обработки, даны ссылки на стандарты и нормали.

В пояснительной записке содержатся необходимые расчеты и обоснованы все принятые решения.

Расчет стоимости всех работ отражен в смете с учетом стоимости материала и оборудования, рабочей силы, эксплуатации механизмов, а также учтены накладные расходы, плановые накопления и депонентские затраты.

Проект производства монтажных работ должен соответствовать реально существующим условиям, т. е. возможности поступления оборудования, способам его транспортировки, наличию и мощности грузоподъемных механизмов, местным условиям на монтажной площадке, квалификации рабочих и технического персонала монтажной организации и т. д. Он должен увязывать между собой отдельные этапы монтажа оборудования, начиная от поставки оборудования заводом и кончая установкой его на месте.

Выбор вида поставки оборудования, способов его доставки и установки на место определяется методом выполнения работ. Выбранный метод должен обеспечить максимальную производительность труда, соблюдение сроков монтажа, снижение стоимости и повышение качества монтажа, а также обеспечить безопасность выполнения работ.